（上海網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化）是一個什么樣的產(chǎn)品能夠吸引如此廣泛的社會關(guān)注，讓政府、廠家、消費者為之牽腸掛肚呢。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視！（企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)）

　　據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)稱，2010年市場規(guī)模將超過300億元人民幣的產(chǎn)品，這是實實在在的利益。盡管廣電系對于互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展態(tài)度尚未明朗，但互聯(lián)網(wǎng)電視的銷售在市場上并未受到影響。有數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過半年多的發(fā)展，如今互聯(lián)網(wǎng)電視的零售額已超過彩電總量的10%，預(yù)計2010年互聯(lián)網(wǎng)電視的增速將超過50%，市場規(guī)模將超過300億元。上個月，TCL高調(diào)宣布，停產(chǎn)42英寸以上非互聯(lián)網(wǎng)電視。昨日，長虹表示，明年將提產(chǎn)32英寸及以上非互聯(lián)網(wǎng)電視。目前，創(chuàng)維、海信、海爾等國內(nèi)彩電商都競相與視頻內(nèi)容提供商或門戶網(wǎng)站合作，大力推廣互聯(lián)網(wǎng)電視。

　　一個看上去無限美好，無限熱鬧的產(chǎn)業(yè)，讓人無比遐想，但是，筆者卻不看好現(xiàn)在這種模式的互聯(lián)網(wǎng)電視，或者說，這樣的互聯(lián)電視至少無法讓我產(chǎn)生購買的沖動。

　　在一個開放的網(wǎng)絡(luò)上，干著一件完全封閉的事情，是一個違反人性的邏輯，登錄為數(shù)不多的幾個視頻網(wǎng)站，收看音視頻質(zhì)量低劣的視聽節(jié)目，又如何讓我愛你呢？對于目前的互聯(lián)網(wǎng)電視我有如下幾個困惑：

　　1)產(chǎn)品之惑。電視到底是什么？對于很多人而言，關(guān)注電視，關(guān)注的無非更好的畫質(zhì)、更美妙的音效，能夠讓我從模擬時代雪花飄飄的電視畫面中解脫出來，把看電視變成視覺與聽覺的完美享受。而目前的互聯(lián)網(wǎng)電視能帶給我們什么呢？如果僅僅是登錄幾個視頻網(wǎng)站，看一些版權(quán)沒有保障、質(zhì)量低劣的節(jié)目，我何苦要花上更多的錢去追求一個更低的音視頻效果呢(至少相對有線數(shù)字電視、IPTV來說)？我直接用PC去看，看到的內(nèi)容豈不比你更多？從另外一個方面來說，一個PC的一體機(jī)，把屏幕做的更大，無線鼠標(biāo)鍵盤配齊，豈不比你的電視更炫？功能更豐富？從用戶的角度來看，這樣的產(chǎn)品到底給誰來用？對年長者來說，越來越多的功能是一種累贅和痛苦，而不是享受，數(shù)字電視就是眼前的例證。對年輕人來說，直接用大屏幕PC玩起來似乎更爽。因此，這樣來看，所謂互聯(lián)網(wǎng)電視，在現(xiàn)階段，無非就是廠家促銷的噱頭而已，增加功能，更可以合理的加價，這是電視機(jī)廠家追求利潤空間的突破。

　　2)內(nèi)容之惑。眾所周知，目前互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容成為其眾多缺憾中無法回避的硬傷。（上海企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)）

　　首先是版權(quán)之惑。2009年8月14日，國家廣電總局對互聯(lián)網(wǎng)電視叫停的主要理由即是互聯(lián)網(wǎng)電視版權(quán)管理混亂，盜版橫行，而2009年又恰逢國內(nèi)大力整治視頻盜版之際，互聯(lián)網(wǎng)電視可謂生不逢時。版權(quán)之惑的另一個困惑就是，目前的互聯(lián)網(wǎng)視頻均是以PC為終端進(jìn)行授權(quán)的，那么互聯(lián)網(wǎng)電視的版權(quán)又已經(jīng)以什么樣的形式出現(xiàn)呢？IPTV版權(quán)？還是出現(xiàn)新的版權(quán)形式——以電視機(jī)為終端的互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)？但是，無論哪種方式，版權(quán)之惑之后，打擊瘋狂盜版之后，帶來的將是內(nèi)容成本的急劇提高。目前PC互聯(lián)網(wǎng)視頻已經(jīng)出現(xiàn)重大分化，盈利模式尚未出現(xiàn)，越來越高的版權(quán)成本使得眾多網(wǎng)站瀕臨銷聲匿跡�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容版權(quán)成本誰來承擔(dān)？

　　其次是輿論導(dǎo)向之惑。國家對電視的安全播出、輿論導(dǎo)向一直控制相當(dāng)嚴(yán)格。而互聯(lián)網(wǎng)電視的如此模式，誰來承擔(dān)安全播出監(jiān)控、輿論導(dǎo)向、編審等等相關(guān)工作？這一點是極具中國特色的電視人所不得不重視的一點。曾經(jīng)和一個合資品牌的電視機(jī)廠家負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)電視的朋友進(jìn)行過交流，他認(rèn)為在這塊，洋品牌典型的水土不服，因此在內(nèi)容這方面，也不敢去過多涉足。確實，對于洋品牌來說，一旦政治路線出現(xiàn)錯誤，輕則影響產(chǎn)品銷售，重則引起國際糾紛，影響國家關(guān)系，兒戲不得。

　　再次是差異化內(nèi)容之惑�？陀^的說，國內(nèi)電視媒體的內(nèi)容同質(zhì)化是非常嚴(yán)重的，從各大衛(wèi)視黃金時段播出的電視劇即可見一斑。而央視+省級衛(wèi)視+省級地面頻道+城市頻道等等開路頻道已經(jīng)基本將國家電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源囊括殆盡，在內(nèi)容為王的時代，互聯(lián)網(wǎng)電視如何去做差異化的內(nèi)容贏得用戶呢？——網(wǎng)友上傳節(jié)目，還是在PC終端上似乎更符合我們的收視習(xí)慣；一段性感小視頻，似乎在手機(jī)上私下欣賞更安心�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視是否需要引入電視直播頻道？在目前互聯(lián)網(wǎng)電視中，均沒有引入電視直播頻道，一方面是因為互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)視頻用下載、點播方式更方便用戶收視，也更體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的價值；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)電視也不敢做直播頻道，一旦做直播頻道將直接對有線網(wǎng)絡(luò)形成競爭，直接殺入廣電行業(yè)的壟斷市場，只會給其帶來更為嚴(yán)厲的政策管制。[Page]（上海網(wǎng)站建設(shè)）

　　3)政策之惑。國家對互聯(lián)網(wǎng)視頻的管制政策似乎成了互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展大的桎梏。2009年8月14日，國家廣電總局正式下發(fā)了《廣電總局關(guān)于加強(qiáng)以電視機(jī)為接收終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理有關(guān)問題的通知》，加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容的監(jiān)管。廣電總局要求通過互聯(lián)網(wǎng)連接的電視或機(jī)頂盒等電子產(chǎn)品向電視機(jī)終端用戶提供視聽節(jié)目服務(wù)，必須要取得《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》，擅自傳送互聯(lián)網(wǎng)影視劇到電視機(jī)終端的行為屬嚴(yán)重侵權(quán)行為。而要取得《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》的苛刻條件令眾多電視機(jī)廠家望而卻步。此舉令今年以來紛紛推出互聯(lián)網(wǎng)電視的國內(nèi)彩電企業(yè)憂心忡忡，擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)電視或被叫停。確實，中國對以電視機(jī)為終端的內(nèi)容管制是非常嚴(yán)格的，互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展必須要遵循這種政策的管制，而不是尋求無謂的所謂“突破”。2009年12月28日，被稱為國家隊的中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(CNTV)正式開播，上海文廣、湖南電視臺、浙江電視臺的網(wǎng)絡(luò)電視也紛紛推出市場。一時間所謂“國進(jìn)民退”之聲不斷，但是，在我看來，應(yīng)該是“國進(jìn)民進(jìn)”，國家隊的進(jìn)場，有利于行業(yè)的規(guī)范，更有利于政策管制的規(guī)范，有利于行業(yè)的健康成長，從根本上有利于互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)在規(guī)范的管制中合理發(fā)展。因此，我恰恰認(rèn)為，國家對內(nèi)容的管制政策恰恰是互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展容易解決的問題，我想，不久的將來，也許會出臺以“電視機(jī)為終端的通過互聯(lián)網(wǎng)傳播的視聽節(jié)目許可證”，逐步頒發(fā)給可管可控的國資民資機(jī)構(gòu)，政策問題迎刃而解。（上海做網(wǎng)站）

　　4)商業(yè)模式之惑�，F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)電視，看起來僅僅是電視機(jī)廠家增加的一個功能，在促銷時多了一個宣傳的噱頭，而對于業(yè)務(wù)運營中商業(yè)模式的問題卻鮮有涉及，如何盈利？內(nèi)容消費是一個連續(xù)的過程，如何確保高質(zhì)量的內(nèi)容運營？用戶付費還是后向廣告收入？我想，這些才是制約互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的根本問題所在，沒有一個可行的商業(yè)模式支撐，就無法支撐電視內(nèi)容的可持續(xù)性運營。任何時候，如果忽悠用戶，終也必將被用戶拋棄。從產(chǎn)業(yè)鏈角度來看，互聯(lián)網(wǎng)電視，看起來還似乎僅僅是電視機(jī)廠家的獨舞，雖有迅雷等內(nèi)容提供商的加入，但陣營明顯單薄。而由硬件廠家來主導(dǎo)或者引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)，筆者認(rèn)為，不容樂觀。電視機(jī)不同于PC，電視機(jī)是專注于視聽娛樂的專用產(chǎn)品(或者說主要用于視聽娛樂)，而PC卻可以用于通訊、視聽、工作、游戲等等多種多樣，你很難說主要功能是什么。因此，互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展必須要有充分壯大的內(nèi)容運營商加入。更為重要的一點，如何考慮寬帶運營商的商業(yè)利益？視頻，特別是逐步發(fā)展的高清晰度的視頻，將極大地耗費電信運營商的帶寬資源，如果電信運營商僅僅作為寬帶提供商出現(xiàn)，其寬帶發(fā)展的動力何在？因此，在內(nèi)容服務(wù)、帶寬提供、終端銷售等各個方面，每一個鏈條的通力協(xié)作，才有可能為互聯(lián)網(wǎng)電視探索可持續(xù)運營的商業(yè)模式，而不僅僅是為了產(chǎn)品銷售。那么，是引入電視的廣告形態(tài)？還是探索付費電視之路？互聯(lián)網(wǎng)電視的商業(yè)模式探索將是一個漫長的過程。成功的商業(yè)模式需要規(guī)模化用戶數(shù)量的支撐，而用戶的發(fā)展如果沒有好的商業(yè)模式又如何得來？先有雞，還是先有蛋？（上海網(wǎng)站推廣）