還沒有來得及回味，互聯(lián)網(wǎng)與旅游的結(jié)合，已經(jīng)成為眾多消費者的生活常態(tài)。旅游行程的種種準(zhǔn)備，從制定線路到機票在線預(yù)訂，鼠標(biāo)與遠(yuǎn)方的距離從來沒有這樣近，特別是在Travel1.0的方式日漸平淡后，Travel2.0的新生與擴張，已經(jīng)在不知不覺中改變著我們的旅游方式，更新著我們的消費主張。

　　因為交通和住宿在旅游中的必不可少，Travel2.0在機票和酒店在線預(yù)訂方面的表現(xiàn)，更具有現(xiàn)實代表性。正如Travel2.0的典型代表“去哪兒”旅游搜索引擎(Qunar.com)與Travel1.0的代表在線預(yù)訂代理商攜程之間，你方唱罷我登場，自劃線門后仍持之以恒書寫“無間道”故事，或者潛臺詞式的評論市場，或者浮出水面傾力解獨機票和酒店的消費密碼，焦點無外乎“機票和酒店是否有便宜的價格”。那么，機票和酒店是否有便宜的價格？Travel2.0的Qunar怎樣找到低價？

　　因為航空公司和酒店能夠直接面對終端消費者，因為更多名聲雖不響亮卻內(nèi)功了得的代理商就在消費者身邊，因為可供消費者選擇的數(shù)量并不小，而攜程只是其中之一，因為更低的價格讓消費者感覺到更舒坦，更進一步的說，因為選擇權(quán)是屬于消費者的。那么，百家機票，萬家酒店，誰家價格幾何，只有在甲乙丙丁的比較下，才能魅力迸現(xiàn)。搜索一下你從前的旅游經(jīng)歷，當(dāng)國航傾情推出北京飛上海的230元機票時，當(dāng)快樂E行的“2折下”行動如火如荼時，你是否希望將他們一網(wǎng)“搜”盡？Travel2.0下的旅游搜索引擎正是因你這樣的所想而誕生。

　　Travel2.0的Qunar所做的事情簡而言之，就是以“比”立根基，比一比，誰能讓自己省下攜程收取的46元的每張機票平均傭金、70元的酒店每間夜平均傭金，讓一家三口的三日行省下四五百元，省下的幾百元或許不在乎數(shù)字多少，在乎的是全家額外享受一次觀景餐廳的樂趣后，所透露出的一份聰明而愜意的消費心情。

　　經(jīng)常使用Qunar的消費者已經(jīng)感觸到Travel2.0的新消費主義，開始與更多的人開始分享經(jīng)驗：你相信嗎？低的價格并不遙遠(yuǎn)，就在你握著鼠標(biāo)的手邊；你是否曾想到過，Travel2.0下旅游是可以搜索的，所有的機票和酒店都齊齊立在你的面前，憑你選擇；你是否驚奇的發(fā)現(xiàn)，機票和酒店的在線旅游世界是平的，價格之差不是一袋牛奶，而是一次浪漫的雙人晚餐甚至是炫酷的瑞士軍刀旅行套裝，而你只需要Qunar一下？你是否握住了新消費主義的手：聰明的比較、知性的選擇，無論是低價，還是倒數(shù)第二低價，自己選擇后的才是自己想要的產(chǎn)品，在意的是這份瀟灑的洞察和自由的感覺�；蛟S更令你感到意外的是，就是這樣不斷Qunar著旅游世界的你，塑造著新消費主義潮流，你的鼠標(biāo)指向，檢驗著現(xiàn)在的攜程，因為你的新消費主義將成就未來更多不一樣的“攜程”們。

　　終究，略過所有行業(yè)術(shù)語，Travel2.0的行動是一場明白且自由的垂直搜索革新，對背包出行的消費者而言，旅游前先Qunar一下，在真金白銀關(guān)乎錢袋的意義外，更是屬于“我”的新消費方式。