在我們準(zhǔn)備這期專題的時(shí)候，青海玉樹地區(qū)7.1級(jí)的地震揪住了大家的心。新浪微博的“熱門話題榜”上“青海地震”高居話題榜首。人們都以“專業(yè)記者”的專業(yè)精神發(fā)布著對(duì)青海的關(guān)注。（上海企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)）

　　微博時(shí)代，人人都是媒體。從美國(guó)的Twitter，到中國(guó)的飯否、嘰歪、滔滔、新浪微博，互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)技術(shù)帶給我們一次又一次驚喜和改變。

　　我們?cè)谖⒉┥细�認(rèn)識(shí)的、不認(rèn)識(shí)的一起關(guān)注熱點(diǎn)、傳播八卦、娛樂生活、感慨人生，很絮叨但卻也樂在其中。（上海網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化）

　　研究傳播的學(xué)者認(rèn)為，改變溝通方式即改變社會(huì)。今天的網(wǎng)民能用此前專屬于專業(yè)人士的能力武裝自己。從不同的專業(yè)階層轉(zhuǎn)移出來的能力到了公眾手中，這是一個(gè)劃時(shí)代的事情。于是，商家們便開始嘗試著用微博經(jīng)營(yíng)公司的產(chǎn)品和品牌。（上海網(wǎng)站建設(shè)）

　　營(yíng)銷專家認(rèn)為微博提供了一個(gè)企業(yè)與客戶直接交流的互動(dòng)的平臺(tái)，微博營(yíng)銷成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的又一熱門話題。可如果你要推產(chǎn)品或者發(fā)出的信息帶有明確的指向性，微博并不是一個(gè)好地方。

　　企業(yè)微博的開通帶來的是人力資源管理的問題：企業(yè)微博開通后，誰(shuí)來做？怎么做？此人既要懂產(chǎn)品又要有熱情。心理學(xué)家認(rèn)為，微博的流行是滿足了人們的交流欲和越來越孤獨(dú)、越來越缺乏被關(guān)注的現(xiàn)狀。那么，這個(gè)人還需要略懂心理學(xué)。同時(shí)，誰(shuí)來考評(píng)此人？如何考評(píng)？組織文化和行為是否會(huì)被這種新的與客戶溝通的方式改變⋯⋯

　　由此帶來的問題接二連三。（上海做網(wǎng)站）

　　微博確實(shí)能給企業(yè)帶來收益，戴爾、凡客誠(chéng)品、百思買……都是很好的證明。其組織內(nèi)部，也因?yàn)槲⒉┑某霈F(xiàn)而發(fā)生了微妙的改變。

　　也有人認(rèn)為微博的出現(xiàn)不過曇花一現(xiàn)，個(gè)別企業(yè)在微博的成功，說服力也很“微薄”。但是，現(xiàn)狀是，營(yíng)銷發(fā)展到現(xiàn)在，瓶頸總在出現(xiàn)不是嗎？在沒有被證明的更好的方法出現(xiàn)之前，微博未嘗不可以嘗試。微博自己也算爭(zhēng)氣，開始有了廣告客戶：維珍美國(guó)航空公司(Virgin America)將會(huì)成為率先使用Twitter廣告平臺(tái)的大眾消費(fèi)品牌之一。另外，星巴克、Best-Buy、Bravo、紅牛和索尼影音也是首批加入Twitter的廣告客戶。

　　“如果你不知道你去哪兒，走哪條路都一樣。”《微博力》作者謝爾·以色列說。（上海網(wǎng)站推廣）

　　我“推”故我在，存在即合理。你不如一試，也許能發(fā)現(xiàn)精妙之處。

　　改變，有時(shí)候需要的只是一個(gè)“開始”。（企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)）