“世界杯”正如火如荼，各支球隊(duì)為了國(guó)家使命與榮譽(yù)，更為了球員自己的夢(mèng)想與榮耀，正在拼盡全力。（上海網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化）

　　“世界杯”的瘋狂必將吸引全球的目光，足球作為世界第一體育運(yùn)動(dòng)幾乎是必然結(jié)果，這樣的世界級(jí)盛會(huì)毫無(wú)疑問(wèn)的成了商業(yè)巨頭們又一個(gè)角斗場(chǎng)，adidas、NIKE兩大世界級(jí)的體育品牌在世界杯的賽場(chǎng)之外早已拼殺已久。雖然adidas在贊助球隊(duì)的數(shù)量與質(zhì)量上都比NIKE占優(yōu)，但毫無(wú)疑問(wèn)，荷蘭給了NIKE一個(gè)絕大的驚喜，即使NIKE在之前傾全力打造的“踢出傳奇”大牌明星系列廣告里的所有大牌全軍覆滅，我們不看這個(gè)創(chuàng)意所帶來(lái)的結(jié)果有多么失敗，只看會(huì)師決賽的兩支球隊(duì)里有NIKE球衣出現(xiàn)就足夠了。在這些豪門的身后也不乏中國(guó)企業(yè)的身影，從燕京啤酒到中國(guó)移動(dòng)，從南非到中央電視臺(tái)，幾乎所有人都在分享著這頓豪門盛宴。

　　但你要想成為這頓豪門盛宴中可以端上桌面的“一盤菜”所要付出的代價(jià)無(wú)疑是巨大的，可以巨大到讓一般人無(wú)法想象，但在這場(chǎng)豪門盛宴中卻有一只章魚利用了無(wú)比巧妙的公關(guān)手段成為了賽場(chǎng)之外冠蓋群芳的“主菜”。

　　章魚保羅（企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)）

　　章魚“保羅”，全名保羅□加索爾。他生于英國(guó)，在德國(guó)長(zhǎng)大。現(xiàn)生活于德國(guó)的奧博豪森海洋館。保羅在南非世界杯上已經(jīng)“成功預(yù)測(cè)”了德國(guó)勝澳大利亞、加納，輸給塞爾維亞的小組賽賽果，和在世界杯1/4決賽中，德國(guó)隊(duì)將擊敗阿根廷隊(duì)。7月3日晚上，德國(guó)對(duì)陣阿根廷，后的確以4:0戰(zhàn)勝了阿根廷隊(duì)進(jìn)入四強(qiáng)。緊接著又成功預(yù)測(cè)德國(guó)對(duì)戰(zhàn)西班牙0:1告負(fù).本屆南非世界杯預(yù)測(cè)率100%，6場(chǎng)全中！

　　這個(gè)簡(jiǎn)介幾乎可以讓所有人對(duì)這只章魚的預(yù)言能力敬佩不已，但在保羅預(yù)言德西大戰(zhàn)之前，絕大多數(shù)的人都可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的理論將這支章魚的預(yù)言能力歸納為“條件反射”。

　　然而，在對(duì)德西大戰(zhàn)的預(yù)言中，這只章魚卻出人意表的預(yù)言德國(guó)隊(duì)將負(fù)于西班牙隊(duì)，這個(gè)預(yù)測(cè)結(jié)果無(wú)情的打破了“條件反射”論。

　　得知章魚保羅給出的預(yù)言之后，不得不讓我們認(rèn)真的思考和梳理一下整個(gè)事情的發(fā)生與背景。

　　章魚保羅現(xiàn)生活于德國(guó)奧博豪森海洋館，毫無(wú)疑問(wèn)，海洋館的管理者必然是球迷，并且對(duì)海洋館熱愛無(wú)比，正是有了兩個(gè)熱愛，才有可能將兩者結(jié)合在一起，而將這兩個(gè)風(fēng)馬牛不相及的事物用預(yù)言這種方法加以結(jié)合的創(chuàng)意堪稱絕妙無(wú)比！正所謂“有愛，才有創(chuàng)意”。

　　洞察力（上海網(wǎng)站推廣）

　　愛好、事業(yè)、樂(lè)趣，這個(gè)創(chuàng)意出現(xiàn)的基礎(chǔ)離不開這三大要素，但奧博豪森海洋館讓我們敬佩的不是他們對(duì)杯賽的狂熱，而是洞察到了潛藏在球迷內(nèi)心的無(wú)助感、渴求感，在這種無(wú)助與渴望達(dá)到一定程度時(shí)，他們完全不在乎求助于一只章魚。這是基于奧博豪森海洋館對(duì)球迷的這份深刻洞察，章魚保羅才得以揚(yáng)名全球。

　　感染力

　　章魚和“世界杯”，假設(shè)這個(gè)命題作業(yè)是給到你的手里，你會(huì)將這件事創(chuàng)意到如此具有感染力嗎？至少我做不到，我相信絕大多數(shù)人都做不到。

　　你什么時(shí)候見過(guò)一只章魚成為了全球各大媒體的熱點(diǎn)話題？你覺(jué)得這只章魚比美女帥哥好看嗎？你認(rèn)為這只章魚比馬拉多拉或鄧加更加智慧嗎？

　　請(qǐng)大家明白一點(diǎn)，某件事情之所以被關(guān)注，一定存在與他的獨(dú)特性，而奧博豪森海洋館的朋友們給我們上了一堂什么是創(chuàng)意的課，這個(gè)創(chuàng)意感染了世界上幾乎所有的球迷，甚至在德西賽后有德國(guó)球迷揚(yáng)言要燉了保羅。

　　創(chuàng)意的核心就是如何營(yíng)造感染力，如果讓你來(lái)創(chuàng)意，可以感染到你、我、他嗎？可以感染到其他人嗎？而奧博豪森海洋館做到了，他們將自己對(duì)足球的熱愛以及對(duì)海洋館的熱愛通過(guò)世界杯傳遞給了所有人。，這是在本屆世界杯中，到目前為止讓我看到的具感染力的事件！

　　驅(qū)動(dòng)力（上海做網(wǎng)站）

　　很多人在小時(shí)候曾夢(mèng)想自己是一個(gè)將軍，也有人夢(mèng)想自己是一個(gè)總統(tǒng)或是老板，唄受人尊重，說(shuō)什么是什么，想干什么就干什么。長(zhǎng)大以后才明白，這些夢(mèng)想有多么的可笑，在這個(gè)社會(huì)型的環(huán)境里，每個(gè)人都有自己的位置，都在為了更好的生存不斷奮斗。絕大多數(shù)的人都在為每天驅(qū)動(dòng)某件事情或數(shù)件事情而發(fā)愁，無(wú)論你是總統(tǒng)還是廚房主管，都會(huì)擔(dān)心在自己打盹的時(shí)候某件事情驅(qū)動(dòng)不了，因而導(dǎo)致嚴(yán)重后果。其實(shí)這些人是幸運(yùn)的，因?yàn)樗麄冞�有事情可以驅(qū)動(dòng)，有一種人非�？杀�，這種人成天就知道空談，口沫橫飛噴的滿大街都是，但就是不行動(dòng)。即使有無(wú)比堅(jiān)定的決心與信心，但自己和團(tuán)隊(duì)卻無(wú)法將這些好的想法有效的實(shí)現(xiàn)。[Page]

　　在奧博豪森海洋館對(duì)章魚保羅的事件營(yíng)銷上，讓我們看到了什么是驅(qū)動(dòng)力，對(duì)媒體、評(píng)論界、節(jié)奏感等各方面體現(xiàn)出來(lái)的掌控力，以及各個(gè)方面資源的整合利用，這完全是驅(qū)動(dòng)力的有效體現(xiàn)。

　　執(zhí)行力

　　海洋館、歐洲杯、世界杯、章魚，還是這些資源，在本屆世界杯之前你聽說(shuō)過(guò)這只章魚嗎？反正我是沒(méi)聽說(shuō)過(guò)。

　　再好的創(chuàng)意也離不開執(zhí)行，有了一個(gè)可以供你驅(qū)動(dòng)的團(tuán)隊(duì)，還必須要有堅(jiān)定不移的執(zhí)行力，在這個(gè)快餐世界，愚公移山的精神早已被人們遺忘和唾棄了，太多的快速暴富與太多的一夜成名，使大多數(shù)人，甚至整個(gè)社會(huì)都浮躁了起來(lái)。很多絕佳的創(chuàng)意也同樣需要時(shí)間的積累與沉淀，保羅在預(yù)測(cè)歐洲杯的時(shí)候，沒(méi)有多少人知道這支章魚和奧博豪森海洋館，如果這件事情發(fā)生在中國(guó)，我估計(jì)在歐洲杯以后就不會(huì)再有預(yù)測(cè)了，因?yàn)槿绻�在前期沒(méi)有引起轟動(dòng)效益和實(shí)際利益的話，按照國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)和大多數(shù)企業(yè)家的常規(guī)做法就是不再繼續(xù)做這件事情。這就是浮躁心態(tài)的結(jié)果，很多人都不懂得堅(jiān)持，認(rèn)為這很愚蠢，甚至往往自己在嘴上剛說(shuō)了做什么事情都要堅(jiān)持，但當(dāng)事情落到自己身上的時(shí)候馬上就忘記了，然后在繼續(xù)著自己的浮躁。

　　而奧博豪森海洋館告訴了我們什么是執(zhí)行力，固然在這份執(zhí)行力的背后有著對(duì)這件事情的熱愛，我們依然可以從中看到，有效執(zhí)行的前提將是將每個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確、到位。堅(jiān)持的執(zhí)行下去。

　　點(diǎn)評(píng)（上海網(wǎng)站建設(shè)）

　　奧博豪森海洋館與本次世界杯的結(jié)合無(wú)疑是成功的，這種成功存在偶然的因素，但我們更應(yīng)該從中汲取養(yǎng)分，假設(shè)你是一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，并且你所掌控的資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于奧博豪森海洋館所能掌控的資源，你能夠做的比他們更好嗎？

　　偶然的背后永遠(yuǎn)離不開必然的條件，牛頓如果不是在蘋果掉下來(lái)之前有著大量的積累和對(duì)物理學(xué)巨大的熱愛，蘋果砸得醒他嗎？

　　作為一個(gè)管理者，企業(yè)發(fā)展離不開發(fā)展目標(biāo)，雖然這個(gè)目標(biāo)可以不斷修正，但不能沒(méi)有目標(biāo)。做一件事情不能沒(méi)有規(guī)劃，即使規(guī)劃在不斷的改進(jìn)，但不能沒(méi)有規(guī)劃和推進(jìn)時(shí)間表。

　　奧博豪森海洋館實(shí)實(shí)在在的為我們大家上了一課，事件營(yíng)銷、公眾傳播、熱點(diǎn)事件、企業(yè)效益，結(jié)合得如此之好，如此之精妙，將公關(guān)所倡導(dǎo)的“有勢(shì)借勢(shì)”理念發(fā)揮的淋漓盡致，這樣具有轟動(dòng)與實(shí)際效應(yīng)并存的事件營(yíng)銷近年來(lái)實(shí)屬少見。

　　慶幸的是我們還可以總結(jié)一下究竟是什么樣的心態(tài)，什么樣的方法？造就了這樣的經(jīng)典案例，我們從中不難看到“洞察力、感染力、驅(qū)動(dòng)力、執(zhí)行力”的有效結(jié)合，德國(guó)人的系統(tǒng)化、精確化，嚴(yán)禁，一絲不茍的態(tài)度在這里得到了充分的體現(xiàn)。（上海企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)）