當無數(shù)營銷人士還在傳統(tǒng)營銷領(lǐng)域左沖右突，反復權(quán)衡平面媒體和電視哪個更經(jīng)濟劃算、哪個影響力更大時，真正的營銷牛人正在想辦法站在Web2.0的肩膀上。（上海企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)）

　　隨著視頻網(wǎng)站、社交網(wǎng)站等的大量涌現(xiàn)，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)演進到了Web2.0時代，大眾獲得信息的渠道正在發(fā)生轉(zhuǎn)移。作為消費者的網(wǎng)民已經(jīng)不再只是旁觀者，Web2.0網(wǎng)站提供的互動特性放大了網(wǎng)民的能量，使他們能夠暢所欲言、分享信息，追求滿意度的大化。而對于市場營銷者而言，Web2.0則啟發(fā)了三個方面的靈感：一種創(chuàng)新的媒介形式、一個集中的社群環(huán)境以及一種全新的營銷理念。

　　如果要將Web2.0營銷平臺排個座次的話，以開心網(wǎng)為代表的社交網(wǎng)站是當之無愧的老大。中糧旗下的悅活與開心網(wǎng)聯(lián)手，上線第一天粉絲群就超過了10萬。斯戴咨詢公司調(diào)研報告更顯示，上線后的兩個月，悅活的品牌提及率從零一路飆至50%多。（上海網(wǎng)站建設(shè)）

　　社交網(wǎng)站的營銷力量如此強大，以至于奢侈品巨頭巴寶莉(Burberry)也不惜放低身段，與Facebook合作推出一個新的社交網(wǎng)站Artofthetrench.com。該網(wǎng)站幫助用戶通過Facebook賬號與巴寶莉建立聯(lián)系，鼓勵Facebook用戶提交有關(guān)巴寶莉風衣的圖片和故事，此舉有助于提升品牌形象和用戶忠誠度。（企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)）

　　座次表中的微博在國內(nèi)的誕生雖然晚于社交網(wǎng)站，但來勢洶洶，銳不可擋。自2009年8月至今，包括新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐等在內(nèi)的國內(nèi)各大門戶網(wǎng)站紛紛推出微博平臺，一時間全民皆博。而其營銷效果從一個事例可見一斑：2010年3月，戴爾官方微博“@戴爾中國”在新浪正式啟動。目前該微博已經(jīng)擁有了9,800多名“粉絲”。戴爾大中華區(qū)消費者事業(yè)部直銷業(yè)務總經(jīng)理陳建豪在其博客中寫道，“中國將是戴爾繼美國以后，通過社會性媒體和用戶進行溝通的另一個前沿陣地。”（上海做網(wǎng)站）

　　從Web1.0時代一路走來的搜索引擎表現(xiàn)穩(wěn)定，營銷人士繼續(xù)在選擇合適的搜索引擎營銷平臺、捕捉有效的關(guān)鍵詞及留住客戶方面做出努力。播客和RSS雖然在座次表上排名靠后，影響力卻不可小覷。播客營銷分為創(chuàng)意視頻廣告模式的營銷和流行病毒引導廣告視頻的營銷。因為軟硬件的限制，目前在中國尚未得到廣泛運用。而RSS以訂閱日志及資訊為主，能夠讓用戶來訂閱廣告信息的可能性微乎其微，其營銷效果尚待發(fā)掘。（上海網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化）

　　雖然很多專業(yè)人士都認同Web2.0營銷是潮流所向，但從目前來看，這種趨勢似乎還是非主流，只是對傳統(tǒng)營銷通路的補充。在《世界經(jīng)理人》的調(diào)查中，有67%的企業(yè)未開展Web2.0營銷活動；34.4%的企業(yè)對其營銷效果持懷疑態(tài)度，投入也不大，28.6%的被調(diào)查者表示公司高層對此并不重視，因為人才及預算原因未開展Web2.0營銷活動的則占21.7%。（上海網(wǎng)站推廣）