移動互聯(lián)網(wǎng)時代，智能終端的突破性普及、各種移動應(yīng)用全面爆發(fā)，讓營銷模式與展現(xiàn)平臺發(fā)生了質(zhì)的變化�；�于移動終端的不同應(yīng)用，會呈現(xiàn)出不同的媒體特性，營銷的形式和效果更多樣、更高效。

在互聯(lián)網(wǎng)從PC向手機(jī)的轉(zhuǎn)移趨勢日漸明朗的同時，手機(jī)+App應(yīng)用+移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)=精準(zhǔn)定位、互動、整合，三者融合的營銷潛力，對越來越多的廣告主來說具有不可替代的實用效果。不過，目前的困局是無線營銷的應(yīng)用尚未被充分挖掘，產(chǎn)業(yè)鏈也還遠(yuǎn)未成熟，一切都在探索中。上海網(wǎng)站建設(shè)

移動互聯(lián)網(wǎng)的版圖正在不斷延伸，正將無線營銷帶進(jìn)一個全新的成長空間。

艾瑞咨詢根據(jù)AppsFire的數(shù)據(jù)整理發(fā)現(xiàn)，新型手機(jī)應(yīng)用在用戶手機(jī)使用總時間中的占比大，達(dá)到47%.平均每一個用戶在手機(jī)上已經(jīng)超過20款的應(yīng)用程序。無論是企業(yè)還是媒體，都需要一種更有效地吸引消費者、成本更有優(yōu)勢的營銷模式。移動應(yīng)用廣告就提供了一種能夠迅速、廣泛、低成本的直接覆蓋全球客戶的手段，因此，品牌制造商、廣告公司、移動運營商和媒體公司越來越多地轉(zhuǎn)向移動媒體，以實現(xiàn)他們的營銷和廣告目標(biāo)。

如果說2010年是移動互聯(lián)網(wǎng)的元年，那么2011年更像是一個營銷年，眾多應(yīng)用進(jìn)入市場渠道，尋求盈利，而具有高度針對性、互動性并且結(jié)果可精確衡量的移動應(yīng)用廣告，已經(jīng)成為開發(fā)者們獲取收入的佳方式。

搶占先發(fā)優(yōu)勢上海網(wǎng)站建設(shè)

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，各類營銷信息能夠通過各種應(yīng)用的形式同消費者互動起來，通過精準(zhǔn)的匹配找到“主動需求”的適宜人群，能夠被信任并被輕而易舉地廣泛推薦。上海網(wǎng)站推廣

艾瑞分析師童斌表示，移動應(yīng)用廣告是幾種廣告的集大成，既可以做關(guān)鍵字，也可以調(diào)用智能終端上的各種各樣的硬件功能�？傮w來說，移動應(yīng)用有三個方面的優(yōu)勢：第一個是精準(zhǔn)。在廣告平臺后臺上可以獲取精準(zhǔn)的信息，不管是機(jī)型，即標(biāo)準(zhǔn)化信息，還是用戶行為，一些非標(biāo)準(zhǔn)化的信息，都可以獲得。廣告主可依此做一些用戶的細(xì)分，細(xì)分廣告的投放。第二是位置性。位置性在APP廣告有兩個層面，一個基于APP周邊信息推送，軟廣告的形式，另外就是基于AR技術(shù)整合，將實際信息和虛擬信息疊加，給廣告主一個全新的體驗形式。第三是互動性。用戶可以在使用APP的時候調(diào)用終端的各種功能，強(qiáng)化用戶跟廣告主之間的互動。

2010年中國手機(jī)廣告市場規(guī)模約為17.4億元，與2009年相比，增長率為93.3%.2012年是中國手機(jī)廣告市場的爆發(fā)年，市場規(guī)模將達(dá)到55.2億元，增長率達(dá)到83.4%.艾瑞研究院院長曹軍波分析認(rèn)為，通過國外移動應(yīng)用廣告發(fā)展的趨勢來看，作為廣告主，誰先進(jìn)入這一市場，誰就將迅速獲得相當(dāng)份額的領(lǐng)先優(yōu)勢，并且后來者要花費高昂的代價去顛覆。這對移動市場更大、廣告效果更突出的中國會有更顯著的效果，這就意味著國內(nèi)一批領(lǐng)先的廣告平臺在市場競爭中將占據(jù)先機(jī)。企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)

隨著移動應(yīng)用廣告成為精準(zhǔn)營銷的新寵，國內(nèi)的移動廣告平臺發(fā)展非常迅速。移動應(yīng)用廣告平臺就是移動廣告的運營商，接收上游開發(fā)者的應(yīng)用做媒介嵌入廣告條插件，再聯(lián)系下游廣告商投放廣告。國內(nèi)這類平臺公司目前已達(dá)30多家，主要分四類：一類是有米、多盟，這些屬于剛剛創(chuàng)建的移動應(yīng)用廣告平臺；第二類是架勢、億動廣告這些做過報刊短信的廣告，也參與到移動應(yīng)用廣告里面來；第三類是易傳媒、艾德思奇等這些曾經(jīng)的PC廣告平臺也參與其中；第四類是一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，百度、騰訊，還有運營商，同樣也布局了移動應(yīng)用廣告市場。對移動應(yīng)用廣告的看好，也為這些企業(yè)帶來了融資的機(jī)會，有米廣告、多盟廣告都已完成A輪融資，而架勢無線已被全球領(lǐng)先的移動營銷和廣告技術(shù)提供商Velti全資收購，這說明國外比較成熟的行業(yè)巨頭也已進(jìn)入中國市場爭奪這塊新興的藍(lán)海。上海網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

潛藏超前風(fēng)險

盡管無線營銷每一個領(lǐng)域都在增長，移動廣告、移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫、移動應(yīng)答機(jī)制、移動服務(wù)等都在增長。但關(guān)鍵的一點是，它們?nèi)匀惶幱谠缙诎l(fā)展階段，業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在這個廣告平臺還處于早期燒錢階段。[Page]

行業(yè)的增長取決于多種因素，包括在全球范圍內(nèi)的無線數(shù)據(jù)用戶的持續(xù)增長，智能手機(jī)和先進(jìn)的無線網(wǎng)絡(luò)的廣泛擴(kuò)展，以及移動應(yīng)用、內(nèi)容和服務(wù)的使用率。

作為基礎(chǔ)的移動互聯(lián)行業(yè)，尤其是智能手機(jī)行業(yè)，以技術(shù)的迅速變化為特征，標(biāo)準(zhǔn)不斷更新，技術(shù)變化劇烈，產(chǎn)品周期縮短，行業(yè)態(tài)勢經(jīng)常發(fā)生迅速的改變。應(yīng)用產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入國際化的競爭階段。2010年1月，蘋果公司收購Quattro無線公司；5月，谷歌收購移動廣告廠商Admob公司；2011年1月，全球知名的移動數(shù)據(jù)服務(wù)公司Motricity與提供移動營銷、廣告和分析解決方案供應(yīng)商Adenyo達(dá)成收購協(xié)議。這些已經(jīng)發(fā)展較為成熟的平臺開發(fā)者會更受青睞，這對亟須優(yōu)質(zhì)應(yīng)用作為媒介的國內(nèi)移動應(yīng)用廣告平臺將形成競爭的巨大壓力。上海網(wǎng)站建設(shè)

從客戶角度看，廣告應(yīng)用平臺還未得到廣泛的認(rèn)可，即使是在高速多媒體3G手機(jī)普及的日本，很多企業(yè)都對無線營銷廣告宣傳活動不感興趣。目前看來，很多廣告主對移動營銷認(rèn)知度有限，與整個營銷市場對比，市場容量還很小。目前中國商業(yè)環(huán)境，跟歐美相比自由度不夠，還存在一些問題，這個市場還處在初級階段，因此在應(yīng)用層面也會存在一些差異，到底是求質(zhì)還是求量，現(xiàn)在很多平臺競爭的焦點聚焦在怎么樣爭奪更多的媒介資源，卻忽視了對客戶的培養(yǎng)。

一些方面缺乏高質(zhì)量的可投放應(yīng)用造成廣告主更加謹(jǐn)慎，會導(dǎo)致這個市場的廣告資源比較缺乏，另外一個方面，應(yīng)用的開發(fā)成為熱門后，生命周期基本只有三個月，這兩種對接產(chǎn)生摩擦的情況下會導(dǎo)致媒介資源沒有辦法得到良好的消化，媒體價值會失效，這樣的困境導(dǎo)致很多移動應(yīng)用廣告平臺缺乏廣告客戶，卻還在燒錢；另一方面開發(fā)者也無法獲得比較好的回報。上海網(wǎng)站建設(shè)

監(jiān)測問題也是這個新興行業(yè)面臨的一個大問題。移動應(yīng)用廣告平臺由于處在發(fā)展的早期階段，整個產(chǎn)業(yè)鏈仍缺乏獨立的第三方監(jiān)測機(jī)構(gòu)，平臺本身既當(dāng)裁判員又當(dāng)運動員，這個雙重身份在移動互聯(lián)網(wǎng)很難跑通。有米廣告副總經(jīng)理柯堯表示，目前必須把角色剝離出去，第三方檢測是品牌廣告主需要的，因為品牌廣告主會用傳統(tǒng)媒體的標(biāo)準(zhǔn)衡量新媒體。上海網(wǎng)站推廣

盡管進(jìn)入者眾多，但是曹軍波表示，2010年國內(nèi)移動應(yīng)用廣告的規(guī)模是7000萬元，而整個互聯(lián)網(wǎng)的廣告規(guī)模是322億元，占比是0.2%，這個時候想讓品牌廣告主進(jìn)到移動應(yīng)用廣告里面來，還是超前的一個想象。

從全球市場來看，谷歌AdMob及蘋果iAd成兩大市場領(lǐng)導(dǎo)者，在廣告展示量及廣告主簽約質(zhì)量上，均高于其他獨立平臺。中國移動廣告平臺目前面臨渠道合作、媒體覆蓋、媒體價值三個兩難問題，在國內(nèi)缺乏高質(zhì)量有黏性應(yīng)用的情況下，如何讓品牌廣告主進(jìn)來，如何幫助APP廣告提升廣告的價值，這都是擺在早期進(jìn)入者面前的難題，目前來看雖然前景廣闊，但進(jìn)入這個領(lǐng)域還需謹(jǐn)慎，如果進(jìn)入還需要尋求一些模式上差異化的方式。